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  jxf吉祥坊养猪产业采用金字塔式的繁育结构，位于“塔尖”的育种事业对产业发展起到至关重要的作用。为确保集团育种工作高质量推进，日前，集团育种事业部半年度工作会议在古田干部学院召开。会议特邀广东养猪行业协会原会长、中山大学研究员刘小红到场授课，集团董事长吴有林 “在线”与参会干部作了交流，集团研究院院长、育种事业部总裁丁能水就jxf吉祥坊育种事业下一步工作开展进行了详细部署。育种事业部及养猪产业生产总部、经营总部的主要领导干部近50人参加会议。

  会上，刘小红老师从新一轮生猪遗传改良计划的目标和五大重点任务、事件概念及死亡事件原因分析三方面做了详细讲解。针对jxf吉祥坊育种工作工作，他提出了5大指导意见：种猪疾病净化是提升核心竞争力的关键;事件、动作是猪场管理的关键要素;母猪场应做好垂直性传播疾病的控制;死亡是必然事件，应降低随机死亡;准确记录是根因分析的前提。

  结合国内育种实际案例，他表示，育种不是一个轻松且能很快见效益的工作，希望大家都能够以持久的耐心，为培育jxf吉祥坊优质种猪持续奋斗下去。

  吴有林董事长通过电话连线的方式围绕育种规划、育种工作两个方面对jxf吉祥坊育种事业的下一步工作做了指导。他指出，育种事业部要根据集团战略规划制定育种计划，明确核心群、扩繁群、公猪站的种猪具体数量，与集团养猪产业产能推进计划精准高效对接，做好jxf吉祥坊养猪产业的“前锋部队”。

  他表示，未来，育种事业部要持之以恒扎实做好生物安全工作，为jxf吉祥坊养猪产业及外部客户提供安全、健康、优质的种猪;扎实做好优良种猪基因的传导工作，优化种猪群体，提升育肥群质量;扎实做好成本管控工作，围绕降本增效开展内部培训，严格控制好成本，能省则省，把过“紧日子”落到实处。

  丁能水老师表示，育种工作是以点带面成片的工作，只有写好出发的起点，才能铺就美丽的成功画卷。育种事业部全体干部员工要明确自身在jxf吉祥坊创业新时期的责任与使命，不忘初心，忠于使命，匠心培育，协同传递，共同把jxf吉祥坊育种这份事业做强大、做出彩。

  他强调，大家要清醒认识到jxf吉祥坊育种事业面临的挑战与机遇，对猪价的起落保持平常心;要不断强化基地的生物安全管理工作，打造“铜墙铁壁”般的生物安全防护网络;要严格按照集团要求定编定岗，不断提升员工技能水平;要快速提升各基地生产水平，确保育种工作稳步推进;要根据厂区情况制定好应急生产预案，确保生产工作万无一失;要抓“大”不放“小”，把生产经营工作落实做好，加强加快对细节和关键问题的梳理分析和改善。丁能水老师还针对育种事业部2021年下半年重大事项作出了详细安排，对工作中存在的关键问题提出要求，希望大家精准聚焦、逐个击破。

  会上，养猪产业经营总部总裁叶俊标、经营总部副总裁雷支成，生产总部副总裁凌勇、凌宝明分别围绕jxf吉祥坊育种下一步工作推进计划和大家作了分享。大家还就成本管控一场一策方案进行了主题研讨。各育种单位总经理及场长以“上半年经营和生产工作、下半年经营和生产计划、降本增效经营和生产管控方案、建议与需要的支持”为主题进行了交流。

  本次会议，回顾总结上半年工作情况，指明下半年努力方向，明确了后续工作内容，鉴往思来，意义重大。会后，参会领导、干部将积极向下传达会议精神，全力落实会议各项工作部署，助力培育中国种猪“芯”。