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  开局关系全局，起跑决定全程。为确保饲料产业福建区2023年各项规划有效落实、各项工作有序推进，1月9日-10日，jxf吉祥坊集团饲料产业福建区2023年首次工作会议在厦举行。会上，集团董事长吴有林、副董事长黄华栋分别作了重要讲话。集团总部各职能中心(部门)负责人、各单位负责人及部分市场干部参加会议，同心共促福建区事业高质发展。

  会议对福建区2022年各项工作进行了总结。会议表示，2022年是饲料产业福建区爬坡过坎、硬地起跳的关键一年。在前期市场基础上，福建区逐步构建“大福建区格局”，并肩作战的队伍持续壮大，进一步明确了福建区在jxf吉祥坊饲料产业布局中占据的重要战略位置;通过持续狠抓作风，福建区重塑了一支干事队伍，在内部树立了崇尚苦干实干、重视实绩效率的鲜明导向，队伍更加团结、更具激情、更能战斗;通过不断压紧工作责任，福建区以化整为零的方式，把年度销量任务以月度为划分单位层层落实，一步步鼓舞斗志、凝聚共识、点燃激情，为福建区2023年工作顺利开展打下了较好基础。

  所有总结都是为了更好前行。会议期间，吴有林董事长围绕“福建区2022年工作情况、jxf吉祥坊2023年工作主题、福建区2023年工作部署”三大主题作了讲话。他对福建区全体战将过去一年的辛勤劳动表示感谢，并表示，福建区2022年整体饲料销量有所增长，但福建市场可挖掘空间还很大，新的一年，大家要充分振奋精神，持续扎根市场，深挖老客户潜力，培育新客户后劲，努力为“大福建区”及jxf吉祥坊事业发展贡献新的更好业绩。他强调，2023年是jxf吉祥坊事业发展真正从“速度”转向“质量”的重要节点，将重点围绕“两降”大主题展开工作。后续，希望福建区各单位负责人强化成本概念，以利润为导向，充分搞活机制，不断提升单体工厂运营效率，全力以赴打开新一年里福建区饲料业务量利齐升的红火局面。

  黄华栋副董事长在发言中强调，当下，福建区2023年销量及利润目标已经十分明确，会后，各单位要切实提高人均效率、产品效率、客户效率，有效降低采购成本、配方成本、制造成本，大胆转换干事思路，积极探索创效手段，以利润论英雄，充分落实集团“中心”工作，奋力达成2023年既定目标。期间，黄华栋副董事长还就年终各基地工作进行了安排，重点强调各基地要提前做好节日期间的安全生产工作，安排好春节值班事宜，确保春节期间各饲料产品能够正常供应，充分满足广大客户产品需求。

  新的一年承载新的希望，新的奋斗铸就新的未来。习近平总书记在2023年新年贺词中提到：“路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。”一路走来，福建区坚持克服困难、解决问题，在奋斗中迎来机遇、赢得未来，征程再启依旧如此。本次会议召开正值岁末年终，既承上总结福建区2022年工作成果，又启下推进福建区2023年工作部署，进一步明确了福建区2023年发展目标，凝聚了队伍干事共识。后续，福建区全体战将将保持事在人为的志气、不甘人后的心气，紧紧围绕jxf吉祥坊高质量发展主题展开工作，持续扎根市场业务一线，奋力开启福建区饲料业务“兔”飞猛进的势头，助推福建区2023年度各项目标任务圆满完成。