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工作多年却一无所获,你一定在哪些地方做错了
发布时间:2018/6/30 10:36:47 发布者:jxf吉祥坊集团

  在职场上摸爬滚打多年的你,对比同龄人或者同时进入职场的朋友,是不是感觉少了点什么?工作这么多年,为什么别人获得的总是比你多?

  深度学习研究者卡尔·纽波特在《优秀到不能被忽视》一书中,揭示了职场中必备的4大规则,而这些规则会从根本上改变jxf吉祥坊的职场观和职业未来,让jxf吉祥坊成为优秀到不能被忽视的人。


 NO.1

  追求自己的激情是个糟糕的建议


  许多人因为一轮又一轮的“乔布斯热”,踏上了追随激情的道路,正如2005年,乔布斯在斯坦福那场经典的毕业演讲中提到的:

  你需要找到你所爱的东西……成就大事的唯一方法就是热爱自己所做的事。如果你还没有找到,那么继续找,不要停下来。

  这样的话,除了乔布斯之外,许多名人也有过相似的言论。在jxf吉祥坊的工作和生活中,也常听到各种激情理论。

  但仔细研究的话,你会发现最初乔布斯对改变世界这事压根就没什么激情,他只想赚钱而已。最初,乔布斯跟沃滋尼只是利用闲暇时间去尝试,等到后来发现很赚钱,前景大好时,才决定全职做苹果。乔布斯的所谓“热爱”只是成功后的光环护体罢了。


  关于激情,作者综合了很多研究,提出了自己的深思:

  1.职业激情是稀缺的;事实上,在能够确认出来的所有激情中,只有不到4%与工作或教育有关,其他96%都是某种爱好或兴趣,比如运动和艺术;

  2.激情需要时间的;最快乐、最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人,而是那些做得足够久从而擅长于自己所做事情的人;

  3.激情是精通的副产品。


  只有在工作中获得了自主力、胜任感和归属感,jxf吉祥坊才会产生内驱力,也就是职业激情。而只有职业技能达到“精通”的程度,才有机会吸收到这三种职业给养。

  激情可能并不适合大多数的jxf吉祥坊,它更适合运动员和艺术家,当没有踏实强大的技能时,所有的激情都是白扯。


  NO.2

  工匠精神才能造就你的核心竞争力


  激情思维工作中的缺陷在于:只关注工作能给自己带来什么。这会让你高度关注工作中自己不喜欢的方面,从而导致自己长期处于不幸福的状态。要让jxf吉祥坊像个工匠一样踏踏实实地工作,确实很难,但唯有工匠精神才能造就你的核心竞争力。

  工匠思维关注自己能给世界带来什么,而激情思维则关注世界能给自己带来什么。大多数人都是用后一种思维方式来对待自己的职业生涯;

  工匠思维要求你不要以自我为中心,少去考虑工作是否适合自己,而是要俯下身子、努力让自己真正优秀起来。没人欠你一份好工作,你要努力去争取,而且这个过程并不会一帆风顺;

  在职业的初期,你听到的更多的可能是去换桶水、定个盒饭,而不是去改变世界。在你的核心部分力、技术形成这前,是一个最困难的阶段。


  但并不是所有的工作都适用于工匠思维,jxf吉祥坊可以通过三条规则来判断这些工作:

  无法让你形成与他人区别开的核心竞争力;

  工作内容枯燥无用或者对世界有害,跟你的核心价值观相违背;

  该工作迫使你与自己非常不喜欢的人在一起工作。

  积累核心竞争力最好的方式就是刻意练习,通过刻意练习,让自己优秀到无法被忽视。


 NO.3

  幸福来源于自主力


  jxf吉祥坊锻炼足够强大的技能无非就是为了实现对自我的掌控,不再受工作所累。而当技能不足时是无法获取这种控制力的,即使能力足够强大也会有阻力,如何获取更多的控制力是技巧性的问题。

  自主力:对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。这是在创建自己热爱的工作时需要靠职场资本来获取的最重要的特质之一。

  当你在工作中拥有足够的资本,才会有人在乎你的意见和想法,如果没人在乎你,只是因为你不重要,不管是能力还是其它方面。

  多做有人买单的事情,在职场中升职最快,赚钱最多的人,大都是能带来收益的,比如销售、研发,而行政、后勤之类的谁都可以做的事情,老板就很少在意。

  当你的确拥有足够的资本来获取更多的控制力时,你才最有可能遇到来自周围其他人的阻力,因为更多的控制力往往只对你有利。


  如何追求自主力,作者提供了一个有用的工具“财务可行性法则”——

  在决定是不是应该追求某项有吸引力的活动,从而给自己的职业生涯增加控制力时,你应该问问自己别人是不是愿意为之买单。如果愿意,那就继续追求;如果不愿意,那就维持现状。


  NO.4

  使命感带来有价值的人生

  在对自身有足够强大的控制力之后,你就可以像乔布斯那样,去寻找人生的终极意义了,也就是你这辈子到底该干嘛,说白了就是你终于有资格追求激情了。

  拥有使命就是在事业上拥有一个起到统领作用的重心。它回答了我的人生应当怎样度过?

  而想拥有使命感需要你首先到达行业的前沿,只有在那才能发现这些使命。拥有使命的前提,要有核心竞争力。

  最好的突破方式是先小规划投入和尝试,一旦发现可能就立刻全力投入。善用“小赌”来试控你的判断和决定。

 作者:卡尔·纽波特     湛庐文化

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