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人才也是分级别的
发布时间:2018/7/6 16:20:30 发布者:jxf吉祥坊集团


文/陈向东(微信公众号:陈向东)


  熟悉佛教的朋友都知道,佛教里有“六道轮回”的说法,大概意思就是佛会根据人们在生时的表现,安排死后的去处。六道分别是:天道、阿修罗道、人道、畜生道、饿鬼道、地狱道,望文生义就能知道哪些是好归宿,哪些是坏去处。这套理论的目的,自然是劝人向善,因此笃信佛教的人往往心怀慈悲,乐善好施,把做好事叫积德。虽然很多人不懂佛教,但并不妨碍大家认为“六道”是一个美好的理论。

  其实,在职场上,虽然大家习惯把人统称为人才,但人才是大是小是好是坏,也有明显的区别,有点类似于“佛教六道”的理论,姑且称之为“职场六层”吧。你能站到哪一层,主要取决于你在平时工作中的表现。


  第一层,人物

  人物就是永远充满激情地工作,把工作当成毕生的事业,时刻都以饱满的精神奔跑的人。一般说来,长期的奋斗与坚持,终将换来事业有成,所以人物大多指职场上非常成功的人。当jxf吉祥坊说某某某“是个人物”时,意思就是“ta是个很成功的大人物”。人物,相当于大BOSS,比如公司老板、领域大咖、业界领袖、职场名人等等。


  第二层,人杰

  人杰就是特别杰出、特别拔尖的人,他们是各家单位最关键的人选。这类人相当于单位的“定海神针”,对维护单位的稳定与发展起着至关重要的作用。他们的特点就是做事主动而高效,创造性地对待工作,并且能带领公司不断前进。虽然大家在平时都以“人才”来统一称呼这个群体,但人才也是有价值大小区别的,人杰无疑是人才中的优中之优,杰出人才。人杰,约等于各单位里那几个非常优秀的主要管理者。


  第三层,人才

  一家单位要想持续不断地向前发展,那么单位里最大的群体,一定是人才。他们有专业技术,对待工作认真负责,尽心尽力。同时懂得单位和自己是一体的,能做到为集体着想,在大是大非面前,能毫不犹豫地维护集体利益。通俗地讲,人才大约相当于优秀员工。


  第四层,人员

  人员指的就是一个正常的员工,有着为人处世的基本素质,能完成一般工作,但是没有更高的追求。对工作的投入度一般,既不迟到,也不早退;既不反对加班,也不赞成加班。他们更喜欢朝九晚五的节奏,做着自己的本职工作,过着自己的幸福生活。如果工作跟生活发生冲突时,既会有人选择工作,也会有人选择生活。人员,可以简单地理解成一般员工。


  第五层,人手

  所谓人手,就是出最基础的力气、做最简单的工作的人。正如老福特的那句名言,“我雇的只是一双手,却来了一个人。”这类人绝不会主动做事,必须要有明确的指令才肯行动,而且从不担责。除了领工资,单位的任何事都不会积极参与。现在单位发工资大多还是银行代发,直接打到工资卡上,连最后一个积极的由头也没剩多少了……这类人的主要任务就是凑数,顺便搭把手,处于被淘汰的边缘。单位里升职加薪这类好事一般跟他们无关,只在一件事情上享有优先权,裁员。


  第六层,人祸

  也有说成人渣的,我觉得有些偏离本意,变成人身攻击了,所以改称人祸。所谓人祸,就是只要有这类人存在于单位里,那就会发生接连不断的“灾祸”,给单位带来损失。人祸并不等于没能力,他们往往具备一定的能力,至少比干什么都没劲头的人手强一些。可惜的是,他们一般不会把自己的能力用于正道,特别喜欢整幺蛾子,所以特别容易引来灾祸。这些灾祸未必是看得见的火灾之类的事故,更多的是负能量宣泄、打击团队士气、拉低客户体验等。对于这类人,我的主张是一贯的,请走他们。立刻,马上。


  这六个层次的人,前三种是前进的动力,后三种则是人为的阻力。一般说来,在一个健康向上的单位里,会有一个人物,数个人杰,大批人才,一些人员,少数人手,没有人祸。反过来讲,对于初涉职场的年轻人来说,要想未来有所作为,从第一天起,最起码也要让自己成为一个人才。这是起步价,只有这样定位,才有未来可言。


  虽然职场上也讲机遇,个人奋斗时也讲运气,不过那都是不可控因素,只能交给神秘的命运去主宰。jxf吉祥坊所能把握的,就是努力努力再努力,因为你最终能站到职场上的哪一层,主要取决于你平时的努力程度。

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